Vraag je kennismakingsgesprek aan

Succesvolle ondernemers die elkaar inspireren.
Die samen oplossingen vinden voor netelige problemen.
En die intensief gecoached worden door Taco Oosterkamp.

Taco Oosterkamp is groeiexpert en de man achter de DRIVE podcast. In deze video legt hij zijn visie voor succesvolle ondernemers uit. En hij laat andere Masterminders zien die vertellen over hun jaar.

Bekijk de video of lees verder voor meer informatie.

 

Zou De Mastermind wat voor jou zou zijn? Daar kom je het makkelijkste achter in een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Daarin bespreken we jouw wensen, uitdagingen en kijken we of De Mastermind je kan helpen om je bedrijf stevig te laten groeien. We doen dat eerste gesprek telefonisch, dat is gratis en vrijblijvend en we zullen je altijd eerlijk adviseren over wel of niet deelnemen.

De Mastermind is open voor ondernemers met een serieus bedrijf en een team (in vaste dienst of freelance). Delegeren en tijd vrijmaken is altijd onderdeel van onze gesprekken, maar je bedrijf goed en gezond laten groeien is de hoofdzaak.

Lees hieronder verder over het belang van een goede Mastermind voor elke ondernemer met ambitie…

De Mastermind: voor ambitieuze ondernemers die willen doorbreken naar het volgende level

Je meest waardevolle bezit

Als ervaren ondernemer is je bedrijf je meest waardevolle bezit. Ik heb het natuurlijk niet over familie, vrienden en dagelijks geluk. Maar van alle bezittingen die je hebt, is je bedrijf waarschijnlijk het meest kostbaar.

Een succesvol bedrijf is waardevoller dan je huis. Als je het verkoopt zou het meer op moeten leveren dan alle aandelen die je bezit. Er is nauwelijks iets waar je eigenaar van kunt zijn wat groter, heftiger of kostbaarder is dan een bedrijf.

Andere mensen fantaseren misschien over gouden sieraden, diamanten of een schatkist vol muntstukken. Ondernemers weten dat die dingen het niet halen bij wat een bedrijf allereerst kan opleveren aan winst en cashflow. En van de verkoopprijs van een mooi bedrijf kun je heel wat schatkisten met gouden munten kopen.

Je hebt waarschijnlijk ook het meest geïnvesteerd in je bedrijf. Allereerst je tijd: jaren, misschien zelfs decennia, van je leven zitten in je bedrijf. En je hebt je energie en geld geïnvesteerd. Pijn, moeite, misschien wel tranen. Je allerbeste ideeën, inzichten en inspiratie heb je in je bedrijf gestoken.

En toch… toch loop je een serieus risico om deze grootste investering niet serieus genoeg te nemen. In het dagelijkse geweld van het brandjes blussen, problemen fixen en e-mails beantwoorden, moet je van goeden huize komen om werkelijk voldoende tijd te maken om aan je bedrijf te werken.

Topsporters als Pieter van den Hoogenband, Inge de Bruijn en Sven Kramer omringen zich met coaches die hen helpen om het allerbeste uit zichzelf te halen. Ondernemers niet. Wij hebben vaak het idee dat we alles zelf moeten kunnen.

En ondertussen wordt het starten van en leiding geven aan een succesvolle onderneming steeds complexer. Je moet werkelijk van alle markten thuis zijn als ondernemer.

Is het tijd om groter te gaan denken?

Misschien is dit wel het moment dat ook jij op een kruispunt staat in je leven en je ondernemerschap.

Ga je de komende 10, 20 jaar door zoals je gewend bent? Wordt het een herhaling van zetten? Een dagelijkse sleur van steeds terugkerende taken en projecten?

Of is dit voor jou het moment om groter te gaan denken? Om de volgende stap te zetten? Om je hele bedrijf door te schakelen naar de volgende versnelling?

In dat geval ben je een goede kandidaat voor De Mastermind, een selecte groep enthousiaste ondernemers die hard bezig zijn om een grote stap voorwaarts te maken.

Laten we eerlijk zijn: hoe ambitieuzer je bent, hoe meer support, inzichten, inspiratie, coaching, betrouwbare ideeën en connecties je nodig hebt. De Mastermind kan je daarbij helpen.

Echte ambitie

Als je dit leest ga ik ervan uit dat je een ambitieuze ondernemer bent met een team. Je hebt een mooi bedrijf opgebouwd, draait een omzet van honderdduizenden of miljoenen euro’s per jaar en je maakt een prima winst.

Maar ergens knaagt het.

Je bent intelligent genoeg en werkt er hard voor, maar toch heeft je bedrijf nog niet de vlucht gekregen die het zou moeten kunnen krijgen. Je wilt meer. Je wilt door.

Je bent aan het puzzelen, misschien zelfs aan het worstelen. En uiteindelijk komt het allemaal op jou aan. De hele verantwoordelijkheid voor je bedrijf ligt nog steeds op jouw schouders.

De winst zou toch best een stuk omhoog moeten kunnen?

Collega’s lijken het veel beter te doen. Waarom lukt dat mij niet?

We werken er toch hard voor met ons hele team?

Succesvolle ondernemers zijn ambitieus. Ze hebben plannen voor de toekomst, willen alles uit hun leven en uit hun bedrijf halen wat er in zit.

En dan niet alleen voor de centen.

Het spel van ondernemen is een stuk complexer en interessanter dan alleen het getalletje onder de streep.

De beste ondernemers werken niet alleen om het werken, groeien niet alleen om het groeien, maar willen als ondernemer een positieve impact hebben op hun gezin, familie, vrienden en de rest van de wereld.

Je wordt niet jonger

En laten we eerlijk zijn: je wordt er niet jonger op. Ja, misschien heb je veel meer bereikt dan de meeste anderen van jouw leeftijd. En daar kun je trots op zijn.

Maar als het er echt op aan komt: is dit het dan allemaal waard geweest? Al die avonden en weekenden doorwerken? Om nog steeds geen financiële zekerheid te hebben?

Pensioen? Welk pensioen?

En je werkt niet alleen voor vandaag.

Grote kans dat je als rasechte pionier weinig zin hebt om na te denken over zoiets saais als je pensioen. Dat wil natuurlijk niet zeggen dat het dan automatisch wel goed komt.

Wat nou als je pensioenadviseur het toch niet goed heeft uitgerekend? Als de rente zo laag blijft? Als je toch geen goede koper kunt vinden voor je bedrijf?

Los daarvan: vrijwel alle pensioenberekeningen zijn berekend als aanvulling op de AOW. En het is nog lang niet zeker dat de overheid die over 20 jaar nog kan betalen. Op dit moment zijn er vier werkenden voor elke AOW-er. Over 20 jaar zijn dat er waarschijnlijk nog maar 2!

Stel dat je met alle medische vooruitgang die we de komende jaren verwachten opeens 10-20 jaar langer leeft dan je pensioenadviseur had uitgerekend. Heb je dan die laatste decennia ook nog geld om van te leven? Of ga je dan achter de kassa zitten bij de supermarkt? Zijn er dan nog wel supermarkten?

Je bedrijf heeft een plateau bereikt

Als ambitieuze ondernemer kun je ook rusteloos zijn. Je bedrijf heeft een plateau bereikt en het blijkt nog niet zo makkelijk te zijn om daar doorheen te breken.

Stilstand is achteruitgang. We staan aan het begin van een nieuwe industriële revolutie. Internet of Things, steeds goedkopere zonne-energie, autonoom rijdende auto’s en vrachtwagens, pakketbezorging met drones, 3D-printing, toenemende internationale concurrentie en een steeds hoger tempo waarin alles verandert. Als je bedrijf stilstaat komt het einde al snel in zicht.

Als je product niet uniek genoeg is, als je je businessmodel niet snel genoeg mee-ontwikkelt of als je team achterblijft, dan is het een kwestie van afwachten tot jouw bedrijf ook een Kodak-moment meemaakt en sneller dan je ooit had gedacht failliet gaat.

Marketing: niet mijn ding

Een ander probleem waar je tegenaan kunt lopen is dat je marketing niet voldoende oplevert.

Je hebt capaciteit genoeg. Je zou veel meer producten of diensten kunnen leveren, maar de nieuwe klanten staan niet in de rij. En waar moet je beginnen om je marketing te verbeteren?

Elke marketingexpert roept weer iets anders. Iets wat natuurlijk in zijn of haar straatje ligt. En als je alles zou willen uitproberen, zijn er niet genoeg uren in de week om ook nog een keer te slapen.

Ook je verkooptrajecten zouden best wat efficiënter kunnen. Jijzelf, of je accountmanagers, voeren te veel gesprekken die te weinig nieuwe deals opleveren. De respons op je offertes zou toch hoger moeten kunnen?

Of moet je alles omgooien en al je kaarten op online zetten? Is dat niet riskant?

Profiteren van de online revolutie

Ook online marketing en verkoop blijken nog niet heel simpel te zijn. Zoekmachineoptimalisatie (SEO), Google AdWords, Facebook, LinkedIn, Twitter, Media Buying — zo’n beetje alles verandert elk half jaar weer. Hoe kun je dat bijhouden?

Voor je het weet ben je kostbare tijd kwijt om een nieuwe techniek te leren die 18 maanden later weer achterhaald is.

Funnels doormeten, conversieoptimalisatie, werken met affiliates, weggevers en webinars, influencing, klantenpsychologie — als je niet uitkijkt verdwaal je het duistere oerwoud van vaktermen en marketingblahblah.

De potentie van online marketing is levensgroot, maar dan moet het wel werken. Veel ondernemers hebben duizenden euro’s geïnvesteerd zonder daar voldoende resultaten voor terug te zien. En sommige marketingconsultants maken zich er ook wel erg makkelijk vanaf.

Tegelijkertijd is online marketing wel de toekomst. Vroeger bleven klanten bij je doordat je ze persoonlijk kende en goede kwaliteit leverde. Nu kan iedereen op elk moment overal nieuwe offertes aanvragen, prijzen vergelijken en vanuit z’n hangmat leveranciers tegen elkaar uitspelen.

En wat moet je wanneer je klanten bij steeds meer leveranciers terecht kunnen? Kun je het aan als je over een paar jaar moet gaan concurreren met Amazon of een andere grote speler? Is er nog plaats voor jouw bedrijf als je concurrenten marketingbudgetten hebben ter grootte van het BNP van een klein land?

Simplistische tips lossen het probleem niet op

Simplistische marketingtips zijn niet voldoende om een compleet bedrijf vlot te trekken. Een beetje berichten posten op Facebook kan iedereen. Een paar blogs schrijven met belangrijke trefwoorden is ook niet zo’n probleem.

Maar dat helpt niets wanneer het echte knelpunt in je businessmodel zit, in je conversie, of wat ook veel voorkomt: in de kwaliteit van je team.

Een team wat niet sterk genoeg is

Als je medewerkers eigenlijk niet goed genoeg zijn, wordt stevig doorgroeien ook lastig. Een team wat niet betrouwbaar is, dwingt je om zelf allerlei dagelijkse problemen op te lossen. Het blijft in elk geval altijd knagen. En die onrust in je achterhoofd helpt ook niet om te werken aan de strategie van je bedrijf.

En als je bedrijfsstructuur niet helder genoeg is, of wanneer je eigenlijk nog een slag moet maken in professionaliteit, blijf je tegen problemen aanlopen die eigenlijk niet meer horen bij de grootte van je bedrijf.

Het is lastig om A-spelers te vinden

Voor groeiende bedrijven kan het vinden van de juiste mensen een uitdaging zijn.

Hoe bind je A-spelers aan je bedrijf? Hoe zorg je voor een reputatie waardoor juist de beste mensen bij jou willen komen werken?

Hoe bereik je niet alleen ontevreden prutsers die tijd hebben om vacaturebanken af te struinen, maar juist ook Top Performers die heel tevreden zijn in hun huidige job?

En hoe selecteer je juist die mensen die niet alleen hun vakmanschap inbrengen, maar die ook goed communiceren?

Het lijkt wel een kaartenhuis

In veel succesvolle bedrijven zie je het, zodra je een grondige analyse maakt: het lijkt wel op een kaartenhuis. Eén zuchtje wind en het hele bedrijf loopt het risico om onherroepelijk in elkaar te zakken.

Eén of twee grote klanten die meer dan 20% van de omzet leveren.

Eén bron van traffic waarmee je het grootste deel van je nieuwe klanten vindt.

Eén verkoper die zorgt voor de meeste groei.

Er hoeft maar iets kleins mis te gaan en het voortbestaan van het hele bedrijf staat op losse schroeven.

Wat je ook vaak ziet is dat incidentele gebeurtenissen zorgen voor een belangrijk deel van de jaarwinst. Stomtoevallig krijg je een grote, eenmalige deal in de schoot geworpen. Je verkoopt een bedrijfsonderdeel. Je gaat langs start en ontvangt 40.000 euro.

Geweldig natuurlijk, maar wanneer je bedrijf afhankelijk wordt van dit soort toevalligheden, is het hoog tijd om door te groeien naar het volgende niveau.

Opgeslokt door rompslomp

Om die stap te maken naar het volgende niveau, heb jij als ondernemer wel tijd nodig. Dat gaat niet lukken wanneer je wordt opgeslokt door duizenden details, eeuwig gedoe met een paar probleemklanten, of vervelende routinetaken die steeds weer jouw aandacht en tijd nodig hebben.

Na de euforie van de eerste jaren, de opbouwtijd van een nieuw bedrijf, kan ondernemerschap ook ontaardden in een eindeloze sleur. Een gouden kooi die alle energie uit je zuigt. Hoe ben je hier ooit in terechtgekomen? En belangrijker nog: hoe kom je er weer uit?

Te druk voor strategie

Het gevolg van al die drukte is dat je mooie strategische plannen voor een betere toekomst steeds weer onderin de la terechtkomen. Natuurlijk wil je overschakelen van uurtje factuurtje naar een abonnementsmodel, of een andere vorm van productizing.

Elk jaar zit je wel weer bij een seminar waar je besluit dat het roer nu echt om moet. Maar de maandag erna puilt je inbox uit en stroomt je takenlijst over. Deze week gaat het even niet lukken om tijd te maken voor de nieuwe ideeën.

Alweer niet.

En zo vervaagt de droom langzamerhand. Weggesleten door de drukte van alledag. Zal het ooit nog gaan gebeuren? Hoe kom je hier doorheen? Is er echt geen oplossing die ook voor jou kan werken?

Je bent niet de enige

Als je ook maar iets van deze problemen herkent, weet dan dat je niet de enige bent. Vrijwel elke ondernemer met een succesvol bedrijf loopt er vroeg of laat tegenaan.

Niemand die ondernemerschap snapt, verwacht van jou dat je alles in je eentje kunt, dat je elk probleem zelf maar oplost. Dat je de kennis en ervaring hebt die je daarvoor nodig hebt.

En zolang als je die onredelijke eis wel aan jezelf stelt, belemmer je jezelf om echt te gaan genieten van hoe ondernemerschap ook kan zijn.

arrow
Vraag je kennismakingsgesprek aan

Wil je een kennismakingsgesprek met één van ons? De belafspraak is gratis en vrijblijvend en we zullen je altijd eerlijk adviseren.

 

Deelnemer aan het woord

De Mastermind heeft mij een structuur gebracht om op een hele consequente manier te werken aan de groei van mijn bedrijf (en het oplossen van problemen).

Mark Daamen
Anno 2040

Doorgroeien naar je nieuwe leven

De wereld is open

De wereld ligt voor je open. Ook voor nuchtere Hollandse ondernemers zijn er veel meer mogelijkheden dan 20 jaar geleden. Er is nog zoveel te leren. En als jij als ondernemer groeit, groeit je bedrijf met je mee.

Het geld wordt niet alleen in Silicon Valley verdiend. Met een goed idee, een doordacht businessmodel en een strak uitgevoerde strategie wordt ondernemen opeens een heel interessant spelletje.

Hoe tof zou het zijn als dat ook jou lukt?

Financieel succes

Je bedrijf op een gezonde manier laten groeien kan leiden tot een enorm financieel succes. Dat is handig, want hoe meer bedankbriefjes (euro’s) je binnenkrijgt, hoe meer mogelijkheden je hebt om te investeren in je team, in nieuwe activiteiten en bedrijven, in marketing en in projecten die jou als ondernemer na aan het hart liggen.

Een bedrijf wat echt bij jou past

Bovendien kun je dan een bedrijf bouwen wat echt bij jou past. Geen copy-cat, maar een bedrijf wat jou als unieke ondernemer op het lijf is geschreven. Waarin jij vooral het werk kunt doen wat je leuk vindt.

Meer tijd om te ondernemen.

Meer tijd om te brainstormen.

Meer tijd om te pionieren, bedrijven te starten en nieuwe producten te lanceren. Om je visie te delen, je teamleden te coachen en andere mensen op sleeptouw te nemen.

Meer vrijheid voor jou

Als je het slim speelt, komt er ook meer tijd voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Tijd om dingen te leren, nieuwe mensen te ontmoeten, prachtige plekken op deze aardbol te zien.

Tijd voor nieuwe hobby’s, voor bijzondere ervaringen en inspiratie.

Meer tijd om te reizen.

Meer tijd om lief te hebben.

Meer tijd om te hangen met je familie en vrienden.

Als ik succesvolle ondernemers vraag wat zij graag willen bereiken in de komende jaren, komt het vrijwel altijd hierop neer: persoonlijke groei, financiële ruimte, doen wat bij je past en zoveel mogelijk vrijheid.

Als je dat niet herkent, dan is De Mastermind denk ik niet echt een goede plek voor jou.

Maar als dat precies is waar jij ook naar verlangt, laten we dan kijken naar de belangrijkste oorzaken waarom het zoveel ondernemers niet lukt om deze doelen te bereiken.

Waarom het vaak niet lukt

Te druk zijn met het werken in je bedrijf

Ik zei het al, om je bedrijf steeds succesvoller te maken, en dan niet alleen in je fantasie, maar ook in de werkelijkheid, heb je tijd nodig.

Tijd om na te denken, nieuwe strategieën te bepalen, boeken te lezen, te mijmeren en bezig te zijn met dat wat je het liefste doet: echt ondernemen.

Daar kom je niet aan toe als je elke dag wordt opgeslokt door de dagelijkse details en het blussen van brandjes.

Als jij als ondernemer zelf te druk bent en te weinig tijd hebt voor belangrijke dingen, dan is er iets serieus mis met je bedrijf. Iets wat je op moet lossen om de volgende stap te kunnen zetten.

De meeste ondernemers zijn zich er niet van bewust hoe uitgeput ze eigenlijk zijn, hoe weinig energie ze over hebben, hoe overspannen ze misschien wel zijn. En natuurlijk het bijbehorende gebrek aan creativiteit.

De echte winst, in tijd, energie en geld, komt meestal pas nadat je je ontworstelt aan de tweede versnelling, waarin je team nog volledig van jou afhankelijk is. Zodra je voor jezelf de vrijheid hebt teruggewonnen om je te kunnen focussen op het echt ondernemen, kun je het spelletje op een hoger level gaan spelen.

Geen duidelijke strategie

Veel ondernemers hebben geen duidelijke strategie waar ze mee werken. In plaats daarvan zijn ze van dag tot dag vooral aan het werk met het oplossen van tactische of operationele problemen. Volgens de bekende auteur Moe Nawaz is dat een van de belangrijkste oorzaken van het falen en faillissement van bedrijven.

Ben jij de Single Point of Failure in je bedrijf?

Grote kans dat jij als ondernemer de ‘single point of failure’ bent in je bedrijf. Je bent super productief, verdient een hoop geld en houdt het hele team in de lucht.

Maar het risico is levensgroot dat je dan ook de enige bent, die kan doen wat jij doet.

Zodra jij uitvalt, kan niemand je taken overnemen. Dan valt opeens een groot deel van de bedrijfsvoering weg.

Herkenbaar? Dan heb je een prachtige tredmolen voor jezelf gebouwd.

Een gouden tredmolen. Bezet met diamanten. Maar nog steeds is het een ramp voor je creativiteit en ondernemerschap.

Je klanten veranderen ook

Misschien zie je ook dat de markt verandert. Dat je klanten steeds krapper begroten, minder geld te besteden hebben, minder marge overlaten voor het lekker draaien van je bedrijf.

Als je goed kijkt naar de wereldeconomie, word je daar ook niet per se blij van. Als individuele ondernemer heb je geen enkele invloed op de volgende crash. Wij kunnen het niet voorkomen.

Voor je het weet, zitten we middenin de volgende economische crisis. In dat soort turbulente tijden is het investeren in jezelf het meest waardevol: je investering in je eigen kennis, je eigen skills, je eigen ideeën.

Denken dat je alles zelf moet doen

Een belangrijke reden waarom veel ondernemers tegen hun persoonlijke glazen plafond blijven hangen, is dat ze zichzelf isoleren.

In plaats dat we leren van andere ondernemers en hun ervaringen, maken we alle mogelijke fouten liever zelf. We proberen alles zelf uit. We puzzelen en innoveren, omdat we denken dat wij creatiever zijn dan de rest van de wereld. Ook als het gaat om vraagstukken die anderen al 1000 keer hebben opgelost.

Maar heb je daar wel tijd voor? Om voor de zoveelste keer hetzelfde wiel uit te vinden? Het maakt je traag, in een wereld waarin snelheid steeds belangrijker wordt. Als er iets gevaarlijk is voor een ondernemer, dan is het jezelf isoleren.

Niet de juiste mensen om je heen verzamelen

Als ondernemer begon je je bedrijf met een idee en ben je aan de slag gegaan. Je bent van nature enthousiast, houdt van pionieren en vindt het geen probleem om veel zelf uit te zoeken.

Maar het is lastig om van een afstand te kijken naar een bedrijf waar je zelf middenin zit. Dus als het tegenzit, blijf je in een cirkeltje rond draaien. Je krijgt nauwelijks goede input van buiten. Er is niemand die de vinger op de zere plek kan leggen.

Er zijn überhaupt weinig mensen die ondernemers echt begrijpen. Niet veel mensen hebben inzicht in het soort problemen wat jij moet oplossen.

Ongeveer 2% van de bevolking is werkelijk ondernemer. En zelfs van hen zit een groot deel nog niet op het niveau waarop jij denkt en werkt.

Dit is een veelvoorkomend scenario: de meeste van je vrienden hebben een baan en hebben geen idee van het soort dilemma’s wat jouw dagelijkse brood is. Of ze geven leiding aan een bedrijf wat 100 miljoen per jaar doet, maar hebben dat bedrijf ooit gekocht en zouden uit zichzelf nog geen pizzatent kunnen starten.

Kijk eens de volgende keer om je heen als je in de kroeg staat, of op een verjaardagsfeestje. Met wie kun je werkelijk goed sparren? Wie van de mensen om je heen stelt je de lastige vragen die je werkelijk verder helpen? Wie heeft de kennis en ervaring om jouw gordiaanse knoop met een klap te doorklieven?

En als je een keer echt in de problemen zit, met wie kun je dat delen? Wie is er om jou te supporten? Is je levenspartner ook ondernemer op hetzelfde niveau? Kun je je buikpijndossiers bespreken met je medewerkers? Met je leveranciers? Je klanten? Of je concurrenten?

En wie adviseert je zonder eigenbelang? Je accountant? De bank? Is het advies van de ondernemer die je tegenkomt bij een netwerkbijeenkomst, die man die eigenlijk graag leverancier van je wil worden, wel zo goed voor jou?

Natuurlijk, iedereen denkt graag met je mee en gunt je het beste. Maar dat wil nog steeds niet zeggen dat ze het hele plaatje kunnen overzien. Het gevolg is dat je je als ondernemer eenzaam kunt voelen, zelfs zonder je dat bewust te realiseren.

Als je dan nooit de ervaring opdoet dat er andere ondernemers zijn die echt het beste met je voor hebben, die je serieus nemen en positief met je meedenken, dan is het logisch dat je bewust of onbewust de conclusie trekt dat alle druk op jouw schouders ligt. Dat niemand je kan helpen. En dat je in je eentje verantwoordelijk bent om het schip vlot te trekken.

Blijven hangen in bullshit

Maar ook ondernemers die zich wel laten adviseren en coachen zijn lang niet altijd uit de problemen. De meeste mensen en helaas ook veel coaches hebben niet de ballen om je tegen te spreken. Het is sociaal veel geaccepteerder om ja te knikken en mee te bewegen.

Waar vind je die mensen die geen bullshit van je accepteren? Die uit de grond van hun hart geloven dat ze je het beste helpen als ze je ook duidelijk laten weten wanneer je jezelf in de maling neemt? Wanneer je jezelf tekort doet? Wanneer je jezelf niet voldoende uitdaagt?

Een coach of peergroup die de verkeerde vragen stelt, kan je van de regen in de drup helpen.

Slecht advies is zoveel kostbaarder dan geen advies.

Niet alleen kost het je tijd en energie, het kan je ook een enorme omweg opleveren wanneer je tactieken uitprobeert die nergens toe leiden. Wat heb je er nou aan als je weken, maanden of jaren bezig bent om de verkeerde dingen te implementeren?

Ik daag je graag uit

Als je jezelf herkent in dit beeld, dan daag ik je uit om die onvrede niet langer te negeren, maar om bewust een plan te maken voor jezelf. Om jezelf hier uit te helpen.

Om de beslissing te nemen om eindelijk de hulp te accepteren die je verder kan helpen. De hulp van mensen die je de weg door dit doolhof kunnen wijzen.

De hulp van andere ondernemers die niet alleen gekwalificeerd zijn om dat te doen, maar ook het track-record met successen hebben, de hulp van mensen die werkelijk om je geven. Om jou en om de resultaten die je gaat behalen.

Zullen we een belafspraak maken? Dat is gratis en vrijblijvend en we zullen je altijd eerlijk adviseren. Beloofd.

arrow
Vraag je kennismakingsgesprek aan

Bekijk een impressie van De Mastermind…

 

De Mastermind

Waarom ik De Mastermind ben begonnen

De afgelopen 10 jaar ben ik zelf als ondernemer lid geweest van verschillende masterminds met succesvolle ondernemers, zowel in Nederland als Amerika.

Ook al verdiende ik toen al 15 jaar mijn brood als ondernemer en had ik al meerdere bedrijven gestart, het sparren met andere ondernemers in een mastermind heeft mij enorm geholpen om m’n eigen ondernemerschap naar een hoger niveau te brengen.

In een high-level mastermind in Amerika merkte ik dat ik zelf eigenlijk de meeste voldoening kreeg van het meedenken met en helpen van andere ondernemers.

En dus begon ik 5 jaar geleden in Nederland samen met Marleen Kruyswijk onze eerste eigen mastermindgroep. Dat eerste jaar hielpen we 10 ondernemers om veel meer tijd vrij te maken voor belangrijke dingen.

Begin 2015 moedigde Aartjan van Erkel me aan om veel meer ondernemers te gaan helpen met het laten groeien van hun bedrijven. Dat jaar zijn we bedrijfsgroei.nl begonnen, een platform om te inspireren, te trainen en te coachen. Twee jaar later hielpen we ruim 25.800 ondernemers, waarvan 500 intensief.

Eind van dat jaar zijn Marleen en ik ‘De Mastermind’ gestart. In die high-end groep werken we opnieuw intensief samen met maximaal 10 succesvolle ondernemers. De belangrijkste focus is niet meer tijd vrijmaken, maar het groeien van hun bedrijven. Waarbij ze wonderbaarlijk genoeg ook vaak nog heel veel tijd vrijmaken.

Met de ervaringen van alle andere masterminds waar we lid van waren in ons achterhoofd, hebben we De Mastermind helemaal geoptimaliseerd voor fantastische inspiratie en spectaculaire resultaten.

De Mastermind is geen standaard programma

Als je als ondernemer wordt toegelaten tot De Mastermind (het afgelopen jaar hebben we 40% van de aanmelders teleur moeten stellen), krijg je geen standaardprogramma, maar passen we onze ideeën, adviezen en tips specifiek toe op jouw bedrijf en jouw situatie.

Dat scheelt je meteen een heleboel tijd.

Ons uitgangspunt is dat je als ondernemer het beste presteert wanneer je zo dicht mogelijk bij je eigen persoonlijkheid, interesses en ervaringen blijft. Zomaar de successen van iemand anders nadoen levert nooit de allerbeste resultaten op.

In De Mastermind krijg je dus niet alleen de beste technieken voor jouw bedrijf, maar ook voor jou persoonlijk als ondernemer, als professional, als mens.

Met coaching

De Mastermind is een totaalprogramma. Naast het masterminden, het sparren met een groep ambitieuze ondernemers, maken we bewust ruimte voor een-op-een coaching.

Je kunt het hele jaar door, los van mijn vakanties natuurlijk, advies vragen aan me over de problemen waar je tegenaan loopt. En je kunt direct input krijgen op de dingen die je aan het doen of maken bent.

De afgelopen jaren hielp ik Masterminders met het optimaliseren van hun offertes, met onderhandelstrategieën, cashflowproblemen, het verbeteren van de conversie van hun website, het werven van A-spelers en het uitdenken van compleet nieuwe businessmodellen.

Een pointer in de juiste richting kan je soms helpen om uren- of dagenlang werk te vermijden, of om een probleem veel effectiever aan te pakken.

Alleen lezen en horen over de successen van andere ondernemers is lang niet zo effectief als samen met een top businesscoach je mouwen op te stropen en het gewoon te gaan doen.

Accountability

Bovendien helpt ons team en helpt de groep van ondernemers je ook om daadwerkelijk aan de slag te gaan. Aan het eind van elke tweedaagse meeting bepaal je jouw prioriteit voor de komende maanden. Niet alleen commiteer je je naar de groep om daaraan te gaan werken, ons team helpt je ook om die focus serieus te nemen.

De meeste ondernemers hoeven aan niemand verantwoording af te leggen. Voor je het weet ben je wel plannen aan het maken, maar voer je ze nooit uit. In De Mastermind heb je een groep collega-ondernemers die je niet alleen aanmoedigen, maar ook van je verwachten dat je gaat werken aan de doelen die je jezelf stelt.

 

Gedwongen om aan je bedrijf te werken

De meetings door het jaar heen helpen je ook om even van een afstand naar je bedrijf te kijken. Los van de dagelijkse beslommeringen. Tijd om met belangrijke vragen aan het werk te gaan. Om goed na te denken over de toekomst van je bedrijf en je leven — iets waar je anders waarschijnlijk maar moeilijk aan toekomt.

 

Deelnemers aan het woord

Keer op keer sta je weer verbaasd hoe je specifieke vraagstukken van een andere ondernemer ook kunt toepassen in je eigen organisatie.

Dirk en Corine Reedijk
Reedyk BV

 

Een strak selectieproces

Elke mastermindgroep staat of valt met de kwaliteit van de deelnemers.

Daarom hebben we voor De Mastermind een strak selectieproces. Niet elke ondernemer die zich aanmeldt kan meedoen, sterker nog: het afgelopen jaar hebben we 40% van alle aanmelders moeten teleurstellen.

In De Mastermind ontmoet je dus geen wannabees, maar alleen succesvolle en ambitieuze ondernemers. Je wordt deel van een groep ambitieuze en ervaren vrouwen en mannen, die allemaal met een team werken (sorry, maar dit is niet voor ZZP’ers), een stevige omzet draaien en een stevige ambitie hebben om hun winst flink te vergroten.

Je kunt ondernemers verwachten uit allerlei verschillende branches. De afgelopen jaren hebben we bijvoorbeeld Masterminders geholpen met bedrijven in de software, training, coaching, marketing, werktuigbouwkunde, reclame, administratie, websites en webshops, scheepvaart, fotografie, landbouw en telecom.

Elke ondernemer neemt een uniek pakket mee qua achtergrond, kennis, ervaringen en ideeën. Daar kun jij voortaan van profiteren!

Juist die diversiteit zorgt voor nieuwe ideeën en inzichten. Kruisbestuiving tussen verschillende branches zorgt voor nieuwe invalshoeken. Wat niemand in jouw sector opgelost krijgt, is met een enkel idee van een buitenstaander simpelweg te fixen!

Bovendien: in een netwerkclub met leden uit één branche is het vaak niet relaxt om het achterste van je tong te laten zien. Je collega’s en concurrenten luisteren mee. Dat is hier geen probleem, wat zorgt voor een veel hogere kwaliteit van de gedeelde strategieën en technieken.

In De Mastermind kom je nauwelijks pure online players tegen (dus geen laptop lifestyle ondernemers), maar vind je juist ervaren brick & mortar ondernemers die steeds meer online willen gaan doen.

Ervaringen delen

De Mastermind is werkelijk een plek waar je je vrij kunt voelen om al je ervaringen te delen. Elke nieuwe Masterminder tekent een Non-Disclosure Agreement (NDA): gedeelde ervaringen blijven binnenskamers.

Elke ondernemer verdient een plek waar hij of zij niet alleen successen, maar ook struggles kan delen zonder angst voor kritiek of afwijzing. In De Mastermind kun je niet alleen je wins vieren, maar ook je heftige ervaringen delen.

Een kleine groep

In De Mastermind is ruimte voor maximaal 10 ondernemers. Elke ondernemer kan zijn of haar levenspartner of businesspartner meenemen. In de praktijk bestaat de groep dan uit 15-20 personen, inclusief ons team.

Dat betekent dat er altijd wel een of meer anderen zijn met wie je echt een klik hebt. Bovendien is de groep klein genoeg om elkaar echt te leren kennen.

Als kleine groep is er door het jaar heen ook voldoende tijd voor ons om je persoonlijk goed te helpen en te adviseren.

Tegelijkertijd is de groep groot genoeg om echt te profiteren van de ideeën van andere ondernemers. Samen sparren en samen problemen oplossen. Meer ideeën, meer inspiratie, meer kansen om door te bouwen op elkaars oplossingen.

Je krijgt toegang tot een unieke groep succesvolle ondernemers aan wie je al je vragen voor kunt leggen. Je hoeft het niet meer allemaal uit jezelf te halen, je krijgt massa’s inspiratie en input.

Niet virtueel

We hebben er bewust voor gekozen om dit niet virtueel te doen. Natuurlijk profiteren we van moderne communicatietechnologie, maar we ontmoeten elkaar ook regelmatig in real life. Face to face ontmoetingen zijn toch anders.

Dat doen we dan wel meteen goed: mooie locaties, lekker eten, genoeg tijd om niet alleen hard te werken, maar elkaar ook echt te ontmoeten. De beste, soms diepe gesprekken kun je niet afdwingen, maar als ze ontstaan zijn het misschien wel de meest waardevolle momenten van je leven. En wat blijkt? Er valt gelukkig ook veel te lachen!

En het stimuleert je. Als een Masterminder wél die delegeertechnieken heeft toegepast en nu opeens dagen vrij heeft, of als een andere Masterminder die marketingstrategie heeft doorgetest en zijn winst opeens met 50% ziet stijgen, dan kan dat uitermate motiverend zijn om zelf ook de waan-van-de-dag aan de kant te zetten en een sprintje te trekken in de goede richting.

arrow
Vraag je kennismakingsgesprek aan

Zullen we een belafspraak maken? Dat is gratis en vrijblijvend en we zullen je altijd eerlijk adviseren. Beloofd.

“Hier wordt gewoon gezegd wat men denkt, niemand is bang om kritiek te geven, want er is geen commercieel belang.”

Corine Reedijk
Reedyk BV

Wat krijg je?

Even concreet. Wat krijg je allemaal als je lid wordt van De Mastermind?

  • Je Mastermindlidmaatschap geldt voor een jaar.

Daarna krijg je de kans om te verlengen als je dat wilt. No pressure. Op dit moment hebben we een aantal Masterminders die voor hun tweede, of zelfs derde jaar lid zijn. Zo nuttig is het.

 

  • Tijdens dat jaar ben je welkom bij 3 tweedaagse Mastermindmeetings.

Tijdens die meetings krijg je een zogenaamde ‘hotseat’ waarin je een of twee issues op tafel kunt leggen waar je graag de input van de hele groep voor wilt. Kom voorbereid en je kunt in je hotseat een heleboel goede ideeën krijgen.

De afgelopen jaren hebben we een methode ontwikkeld om de ideeën en suggesties van iedereen boven tafel te krijgen, dus ook van de wat meer introverte denkers krijg je hun strategieën. Tijdens die hotseats brainstormen we, lossen we problemen op en verzinnen we totaal nieuwe business modellen voor jouw bedrijf.

Bovendien leer je onvoorstelbaar veel van de hotseats van de andere Masterminders. In het meedenken met andere ondernemers zie je problemen aankomen die je misschien nog niet in je eigen bedrijf beleeft, maar die je met de juiste aanpak dan ook mooi kunt voorkomen.

Je vult je gereedschapskist met waardevolle technieken om toe te passen – nu, of later.

Doordat je opeens meekijkt in de cockpit van deze andere bedrijven, groeit je eigen ondernemerschap. Je ziet zoveel verhalen en scenario’s langskomen, dat je automatisch, moeiteloos op een hoger abstractieniveau naar ondernemerschap kijkt. Dat helpt enorm om in je eigen bedrijf niet te blijven hangen op de begane grond.

De eerste ochtend ontbijten we met elkaar. En we sluiten de dag af met een heerlijk diner. Je zorgt zelf voor transport en onderdak, zodat je daarin je eigen wensen en voorkeuren kunt volgen.

Een agendaconflict kan natuurlijk gebeuren, maar we verwachten van je dat je niet meer dan 1 van deze tweedaagse meetings mist.

Tijdens de tweedaagse meetings plannen we niet alleen de hotseats, maar ook inzichtsessies. Daarin delen we theorie en ervaringen en helpen we je om die meteen toe te passen in je eigen bedrijf.

 

  • Tussen de meetings door kun je intekenen voor 3 live een-op-een coachingsafspraken met mijzelf.

We ontmoeten elkaar ergens in het centrum van het land en bespreken een uur lang alle zaken die je niet met de hele groep wilt delen, of die op dat moment urgent zijn.

Deze afspraken zijn meteen de ultieme kans om te laten zien dat je werkelijk aan de gang bent met de door jou gekozen prioriteit voor de groei van je bedrijf en je winst.

Ook hier geldt: als je goed voorbereid naar zo’n afspraak komt, kun je extreem veel gedaan krijgen. De meest effectieve Masterminders maken van tevoren een lijst met vragen en overlegpunten en krijgen zo input op wel 20-30 issues per keer.

 

  • Bovendien kun je het hele jaar door, buiten mijn vakanties om, persoonlijke coaching en advies vragen per e-mail of telefoon.

Zo heb je bij urgente issues altijd goed advies achter de hand.

 

  • Als nieuwe Masterminder nodigen we je ook uit voor de besloten WhatsApp groep.

Daarin sta je 24/7 in contact met je collega-Masterminders en ons team. Handig om tips en ideeën te delen, of om inspiratie en input te vragen. In de appgroep vieren we ook je successen met elkaar. Dat motiveert.

 

  • Als extra bonus nodigen we je graag uit voor 3 cowerkdagen.

Tijdens zo’n cowerkdag regelen wij een rustige werkplek voor je, waar je geconcentreerd aan je bedrijf kunt werken.

Zo’n cowerkdag is een afspraak in je agenda, dus kom je op tijd dan kun je eindelijk een dag zonder rompslomp nadenken over belangrijke dingen. Dit is de ideale kans om geconcentreerd meters te maken met de projecten die je op je bordje hebt. Daarnaast is er natuurlijk ook hier ruimte om met elkaar te sparren. En wij zorgen voor lunch en diner.

 

  • Als extra bonus krijg je ook toegang tot al onze e-trainingen.

Als Mastermind lid ben je bijvoorbeeld automatisch ook deelnemer aan ons Bedrijfsgroeiprogramma. Je bent van harte welkom bij eventuele meetups van dat programma en je kunt meedoen met eventuele coachingsessies.

Bovendien krijg je toegang tot Biblio, onze online kennisbank met alle materialen van het Bedrijfsgroeiprogramma: uitleg van het bedrijfsgroeisysteem, verdiepingssessies, checklists, stappenplannen, maar bijvoorbeeld ook de opnames van eerdere coachingsessies. Je kunt dus op die momenten die jou het beste uitkomen meekijken met mijn advies aan andere ambitieuze ondernemers.

 

  • Als Masterminder krijg je toegang tot onze online ‘Schaamteloos Delegeren Masterclass’, boordevol tips en technieken om je team te helpen naar een hoger niveau van professionaliteit.

 

  • Bovendien krijg je toegang tot onze andere materialen, zoals het ‘Extreem Productief programma’ en de ‘Stop met zelfsabotage’ e-training.

 

  • We nodigen je van harte uit om je levens- of business partner als gast mee te nemen.

Voor hem of haar betaal je alleen een vergoeding voor de extra hotel- en cateringkosten. Dit is de ideale manier om samen mee te doen met De Mastermind en je partner te betrekken bij de verandering waar jij doorheen gaat.

Je investering

Het soort expertise wat je krijgt in De Mastermind is uitermate schaars. De breedte en diepte aan kennis, ervaringen en vaardigheden waar je toegang toe krijgt is niet alleen bijzonder veel waard voor je bedrijf en jezelf, het is ook nauwelijks te vinden in de wereld.

Vandaar dat De Mastermind een serieuze financiële investering van je vraagt. Die investering zal in de loop van de komende jaren waarschijnlijk steeds hoger worden. Op dit moment is je investering voor een jaar Mastermind lidmaatschap 25.000 euro (excl).

De Mastermind is geen plek voor mensen die voor een dubbeltje op de eerste rang willen zitten. We kunnen je wel helpen met je cashflow door de helft van de investering uit te spreiden over het jaar. Maar ook dan zul je een serieuze factuur moeten betalen om je plek te reserveren.

Je bedrijf moet dus in de situatie zijn om niet alleen deze investering te doen, maar ook om dat bedrag meermalen terug te verdienen. Wanneer je nog niet voldoende winst maakt, of als je bang bent dat de return on investment van jouw deelname niet hoog genoeg gaat zijn, nodigen we je graag uit om niet mee te doen met De Mastermind, maar te kijken naar ons Bedrijfsgroeiprogramma.

De Mastermind is bedoeld voor ondernemers die verwachten dat ze met de input van de groep en ons team de komende jaren minimaal 100.000-250.000 euro meer winst gaan maken. Dan is je investering meer dan de moeite waard.

We geven je daar overigens geen garantie voor. De resultaten die je moet kunnen behalen zijn zo verweven met je eigen inspanningen, tijd en beslissingen, dat wij daar te weinig invloed op hebben om een garantie te geven.

Bovendien kan het goed zijn dat je tijdens het jaar besluit om je eigen prioriteiten te verleggen, of zelfs een heel andere koers te kiezen. Die vrijheid moet je als ondernemer te allen tijde hebben, is onze overtuiging.

Wat zeer interessant is voor jou als succesvolle ondernemer: de investering voor De Mastermind zorgt voor een natuurlijke selectie.

Iedereen die een fors bedrag investeert in zichzelf en de toekomst van zijn of haar bedrijf, heeft genoeg ervaring om goede adviezen te kunnen geven. Als je peergroup uit dat soort ondernemers bestaat, wordt je hele leven anders.

Marleen Kruyswijk en Taco Oosterkamp

De Mastermind wordt geleid door een uniek team: Marleen Kruyswijk en Taco Oosterkamp. Zij trekken ruim een decennium samen op in het trainen en coachen van ondernemers.

Marleen Kruyswijk schreef onder andere het boek ‘Getting Things Done in de praktijk’. Zij trainde en coachte professionals in de geheimen van dat systeem, waaronder ondernemers, maar bijvoorbeeld ook een C-level manager van Unilever en de CEO en halve Raad van Bestuur van een internationale supermarktketen.

Marleen heeft in De Mastermind de rol van voorzitter en aanmoediger. Achter de schermen leidt zij het praktische team van bedrijfsgroei.nl, maar leidt ze ook de meetings in goede banen. Ze is een ster in luisteren, doorvragen en meeleven. Werken aan jouw accountability is haar speciale speerpunt.

Taco Oosterkamp is serie-ondernemer en groeiexpert. Hij heeft een speciale liefde voor (en heel veel ervaring met) marketing en verkoop, zowel online als offline. Daarnaast schreef hij het boekje ‘Schaamteloos delegeren,’ wat de facto standaard is op het gebied van delegeren met 5 sterren op Bol.com. Taco interviewt ook in samenwerking met Sprout en BNR elke twee weken een topondernemer voor zijn podcast DRIVE.

Taco verzorgde de afgelopen jaren zelf ook veel lezingen. Zo werd hij bij de Sprout Challengerday 2013 beoordeeld als beste spreker. En hij stond bij een tweedaagse van de Entrepreneurs Organization in de top 3 met best beoordeelde sprekers.

In De Mastermind kan Taco zijn favoriete rollen van business thinker, consultant, inspirator en sidekick uitleven. Wanneer de groep klaar is met ideeën verzinnen, schudt hij er nog wel een paar extra uit zijn mouw. Taco heeft de afgelopen decennia bij zoveel bedrijven in de cockpit meegekeken, dat hij vrijwel altijd kan vertellen wat wel en wat niet werkt in de praktijk.

Samen met hun team inspireren Marleen en Taco het hele jaar door ruim 25.000 ondernemers met hun inspiratiemails, tips, video’s en interviews. Ruim 500 van die ondernemers zijn ondertussen klant bij bedrijfsgroei.nl. Zij gaven de afgelopen jaren als gemiddelde evaluatie een 9,3.

Een paar jaar geleden vroeg Richard Branson himself aan Marleen en Taco om alle directeuren van de Virgin Group te komen trainen.

Zij zijn je ideale business coaches wanneer je hard wilt opschieten met je (online) marketing en verkoop, wanneer je je bedrijf gezond wilt laten groeien.

Maar hun input wordt helemaal waardevol wanneer je daarnaast ook advies wilt op het gebied van tijd vrijmaken, het professionaliseren van je team en het ontwikkelen van een duidelijke strategie.

Q & A

Ben ik geschikt voor De Mastermind?

Omdat de samenstelling van de groep zo belangrijk is voor De Mastermind, zoeken we in het selectieproces naar ondernemers met de volgende eigenschappen:

  • Mensen die willen geven, niet alleen nemen. Je wilt positief bijdragen aan de groep, moedigt het succes van de anderen in de groep aan en haalt er zelf veel voldoening uit om elkaar te helpen.
  • Je geniet van het uitpuzzelen van complexe uitdagingen en problemen. Je vindt de jacht, de zoektocht, de reis net zo interessant als het bereiken van het doel.
  • Tussen elke meeting probeer je ideeën en veranderingen uit. Je bent continue op zoek naar verbetering en maakt tijd vrij om echt aan je bedrijf te werken.
  • Je kunt suggesties van anderen om iets te verbeteren of te fixen waarderen. Meedoen met De Mastermind, of je überhaupt laten coachen door wie dan ook, heeft geen zin als je je snel aangevallen voelt, of al je niet kunt dealen met commentaar op je ideeën.
  • Je hebt een volwassen communicatiestijl. Wanneer iets je dwars zit trek je je niet terug, maar je gaat het gesprek aan. Je raakt niet overwhelmed door je eigen emoties en kunt een stootje hebben. In De Mastermind communiceren we respectvol, maar nemen we geen blad voor de mond. Recht voor z’n raap dus. En soms gaat dat diep. Daar moet je tegen kunnen.
  • Je bent geen ‘klager’ en schiet niet in een slachtofferrol. In plaats daarvan breng je positieve energie in de groep.
  • Je waardeert het vertrouwen wat de andere deelnemers in je stellen. Je komt je beloftes aan de groep na en houdt vertrouwelijke informatie prive.

Kan ik niet beter alleen maar een-op-een gecoached worden?

Voor veel ondernemers lijkt het aantrekkelijker om af en toe een businesscoach in te huren, bijvoorbeeld voor een maandelijkse coachingsessie. En ja, dat kan soms goed werken.

Waarom zouden de meest succesvolle ondernemers dan toch besluiten om Masterminder te worden? Dat heeft met een paar dingen te maken.

  • De allerbeste businesscoaches wereldwijd werken vrijwel allemaal met groepsprogramma’s, omdat ze op die manier hun eigen tijd zo effectief mogelijk kunnen inzetten. Uurtje-factuurtje werken is voor de coaches uit de eredivisie niet zo interessant, omdat het relatief veel tijd kost (die ze beter in hun eigen bedrijven kunnen steken) en weinig oplevert. Ook hier zie je natuurlijk de vrije markt aan het werk.
  • Dus als je de allerbeste coaching wilt inkopen in een een-op-een situatie, verwacht dan allereerst een maandelijkse investering van duizenden of tienduizenden euro’s. Maar hou ook rekening met het overdragen van een significant pakket aandelen in je bedrijf. Daarbij vergeleken is je investering in De Mastermind opeens een stuk relaxter.
  • Onze ervaring leert dat het werken met een groep ondernemers tegelijk een stuk effectiever is. De peer group helpt je niet alleen aan meer ideeën, inspiratie en inzichten, maar geeft je ook sociale druk om werkelijk in actie te komen. Je ziet hoe het leven van andere ondernemers verandert met de gegeven adviezen, wat jouzelf ook activeert.
  • Bovendien profiteer je van het unieke netwerk van de andere Masterminders en ons team. Dat alleen al kan je veel tijd en geld schelen.

Mag ik m’n jasje-dasje thuislaten?

Natuurlijk, als dat echt bij je past mag je gerust in je pak of mantelpakje binnenkomen. Maar bij De Mastermind ben je net zo goed welkom in een spijkerbroek en een net shirt.

Wij waarderen je om je ondernemerschap, je intelligentie, je ambitie, je doorzettingsvermogen en praktische ideeën, niet om het uurtarief van je personal shopper. Dus ook als we je uitnodigen in een vijfsterrenhotel, blijft de sfeer van De Mastermind informeel.

En nu dan?

Als je supertevreden bent met je bedrijf, je marketing en de huidige strategie, als je 100% zeker weet dat je de doelen die je voor komend jaar hebt gesteld gaat bereiken, dan vermoed ik eigenlijk dat je niet zo ver zou hebben gelezen.

Ik denk dat je interesse hebt in De Mastermind. Dat je begrijpt hoeveel het lidmaatschap voor je kan gaan betekenen, dat de extra intelligentie van de hele groep en de een-op-een coaching je hele leven kunnen verbeteren.

Ik denk ook dat je beseft dat De Mastermind je geld moet gaan opleveren.

Daarom hoop ik dat je, nu je al zover bent gekomen, je niet laten tegenhouden om de volgende stap te zetten. Of het nou je eigen twijfel is, je uitstelgedrag of de investering die De Mastermind vraagt — wat jouw reden ook is, nu je deze hele tekst hebt gelezen is het tijd om even in actie te komen!

Meld je nu aan voor een kennismakingsgesprek

Op deze site kun je je aanmelden voor een telefonische belafspraak met een van ons.

Zo snel mogelijk na het ontvangen van je aanvraag laten we iets van ons horen. We nodigen helaas niet iedereen uit voor een belafspraak. Als wij denken dat de Mastermind niet de juiste plek is voor jou, willen we geen verkeerde verwachtingen bij je wekken.

Maar als we denken dat de Mastermind bij je zou kunnen passen, kom je in ons intaketraject terecht. Je krijgt dan eerst een gesprek met één van onze coaches. Zo’n gesprek is geheel vrijblijvend. We denken écht graag met je mee en doen niet aan handje drukken.

Hoe eerder je in actie komt, hoe groter de kans dat je werkelijk het komende jaar met onze support aan het werk kunt met het doorschakelen van je bedrijf naar de volgende versnelling.

Tijdens het intaketraject bespreken we de huidige situatie in je bedrijf en je leven, de wensen die je hebt voor de toekomst en de uitdagingen waar je voor staat om dat te bereiken. Vervolgens kijken we samen of De Mastermind op dit moment voor jou de beste manier is om dat voor elkaar te krijgen.

Als uit dat gesprek met een van ons blijkt dat De Mastermind inderdaad een goede match voor je is, dan regelen we een uitgebreide belafspraak met mij. Ook ik wil dan graag samen met je bekijken wat je het komende jaar voor elkaar wilt krijgen – en of dat een reëel plan is.

Je hebt mijn belofte dat het intaketraject geen harde salesgesprekken zullen zijn. Tot en met het gesprek met mijzelf kun je simpelweg aangeven dat het toch geen goede match is voor jou. Andersom behouden ook wij ons het recht voor om je aanmelding niet te accepteren als we denken dat we je niet goed kunnen helpen.

De leden van De Mastermind maken een wezenlijk deel uit van de kwaliteit van de groep – en een groot deel van ons eigen werkplezier :) We gaan dus erg zorgvuldig om met het selecteren van de juiste ondernemers.

Je kunt er alleen maar wijzer van worden, dus meld je snel aan voor je kennismakingsgesprek.

Vraag je kennismakingsgesprek aan

“Ik vind vooral de directheid en de ‘er niet omheen praten’ mentaliteit van Taco heel prettig. Hij reageert niet alleen op wat je zegt, maar vooral ook op wat je niet zegt. “

Robbert-Jan Zimmerman
Mercurius Shipping Group

© 2018 BY DEMASTERMIND.NL DETAILS ONDER VOORBEHOUD · ONZE PRIVACYVERKLARING | COOKIEBELEID | ALGEMENE VOORWAARDEN | RESULTS DISCLOSURE